руководитель проектов и коммерческий директор в крупных ИТ-компаниях (Т1, Эвотор, СКБ-Контур) и смежных отраслях
«Рост достигается за счет поиска и устранения механик, которые перестали работать, и умения увидеть и реализовать новые возможности и перспективы бизнеса. И затем настроить работу так, чтобы каждый сотрудник приносил максимум результата компании».
Компетенции
управление
Работа с клиентами B2B/B2C/B2G и партнёрскими сетями
Управление взаимодействия с ключевыми сторонами и собственниками бизнеса
Управление командами до 200+ человек
Управление проектами
Управление PR
процессы
Автоматизация процессов и масштабирование модели бизнеса
Постановка ТЗ, оптимизация бизнес-процессов
Управление проектами
Бюджетирование и финансовое планирование
автоматизация
Аналитика, подготовка отчетности
Внедрение KPI и работа с мотивацией в отделах продаж
Внедрение и оптимизация: Bitrix24, AmoCRM, Weeek, Kaiten, 1С
Постановка ТЗ и оптимизация бизнес-процессов
подход к управлению
погружение
изучение продуктов, работы отделов, отчетов и документации, процессов в компании
01
анализ и выводы
формирование выводов по результатам погружения в процессы компании
02
рекомендации
формирование рекомендаций и путей решения задач компании
03
внедрение и контроль
внедрение обновленных процессов, обучение и контроль работы персонала, внедрение метрик для отслеживания результатов