коммерческий директор на аутсорсе

Основная задача собственника — создать прибыльную компанию, наша задача — найти возможности роста прибыли и увеличить денежный поток

Светлана Кульмурзина,

руководитель проектов и коммерческий директор в крупных ИТ-компаниях (Т1, Эвотор, СКБ-Контур) и смежных отраслях

«Рост достигается за счет поиска и устранения механик, которые перестали работать, и умения увидеть и реализовать новые возможности и перспективы бизнеса. И затем настроить работу так, чтобы каждый сотрудник приносил максимум результата компании».
Компетенции

управление


  • Работа с клиентами B2B/B2C/B2G и партнёрскими сетями
  • Управление взаимодействия с ключевыми сторонами и собственниками бизнеса
  • Управление командами до 200+ человек
  • Управление проектами
  • Управление PR
процессы

  • Автоматизация процессов и масштабирование модели бизнеса
  • Постановка ТЗ, оптимизация бизнес-процессов
  • Управление проектами
  • Бюджетирование и финансовое планирование
автоматизация

  • Аналитика, подготовка отчетности
  • Внедрение KPI и работа с мотивацией в отделах продаж
  • Внедрение и оптимизация: Bitrix24, AmoCRM, Weeek, Kaiten, 1С
  • Постановка ТЗ и оптимизация бизнес-процессов

подход к управлению

  • погружение
    изучение продуктов, работы отделов, отчетов и документации, процессов в компании
    01
  • анализ и выводы
    формирование выводов по результатам погружения в процессы компании
    02
  • рекомендации
    формирование рекомендаций и путей решения задач компании
    03
  • внедрение и контроль
    внедрение обновленных процессов, обучение и контроль работы персонала, внедрение метрик для отслеживания результатов
    04
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ С КОМАНДОЙ